山東三金:對(duì)照目標(biāo)找差距 全力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2015-07-31
7月11日上午,山東三金公司在七樓會(huì)議室召開2015年上半年工作總結(jié)暨經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),公司中層以上干部、室主任、團(tuán)委書記參加了大會(huì)。管理部經(jīng)理王平主持了會(huì)議。
銷售、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等12個(gè)部門從市場(chǎng)形勢(shì)及指標(biāo)完成情況、質(zhì)量狀況及問題反饋、技術(shù)開發(fā)情況、降成本工作及目標(biāo)完成情況、生產(chǎn)提效及流程再造五方面重點(diǎn)工作進(jìn)行了匯報(bào)交流,總結(jié)了取得的成績(jī)和存在的問題,提出了改進(jìn)的措施和下半年工作打算,部門經(jīng)理對(duì)交流情況進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。
最后,孫兆??偨?jīng)理對(duì)交流情況和上半年工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。他指出,隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)下行壓力增大,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。要針對(duì)市場(chǎng)變化快,交貨周期變短,客戶的個(gè)性化需求增加等特點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),“變套菜為點(diǎn)菜”,下半年要重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、加大銷售力度,提高產(chǎn)能。
2、加強(qiáng)質(zhì)量控制,提高客戶的信任度,減少質(zhì)量損失。
3、加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,提高效益。
4、加快新產(chǎn)品開發(fā)速度。
5、安全生產(chǎn)常抓不懈。
他要求,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要積極改進(jìn)工作作風(fēng),凡事多從主觀找原因,堅(jiān)持實(shí)事求是,少說空話,多做實(shí)事,既注重過程,更重視結(jié)果,以務(wù)實(shí)高效的工作,促進(jìn)各項(xiàng)管理改革工作取得新的成績(jī)。